Квадрат Декарта
Це проста техніка прийняття рішень. Її суть полягає в тому, що потрібно розглянути проблему / ситуацію, відповівши на такі 4 питання:
1. Що буде, якщо це станеться? (Що я отримаю, плюси від цього.)
2. Що буде, якщо цього не відбудеться? (Все залишиться так, як було, плюси від неотримання бажаного.)
3. Чого НЕ буде, якщо це станеться? (Мінуси від отримання бажаного.)
4. Чого НЕ буде, якщо це НЕ станеться? (Мінуси від неотримання бажаного.) З цим питанням будьте уважні, тому що мозок захоче проігнорувати подвійне заперечення. І відповіді можуть бути схожі на відповіді першого питання. Не допускайте цього.
1. Що буде, якщо це станеться? (Що я отримаю, плюси від цього.)
2. Що буде, якщо цього не відбудеться? (Все залишиться так, як було, плюси від неотримання бажаного.)
3. Чого НЕ буде, якщо це станеться? (Мінуси від отримання бажаного.)
4. Чого НЕ буде, якщо це НЕ станеться? (Мінуси від неотримання бажаного.) З цим питанням будьте уважні, тому що мозок захоче проігнорувати подвійне заперечення. І відповіді можуть бути схожі на відповіді першого питання. Не допускайте цього.
Чому ця техніка працює? Справа в тому, що в ситуації, що вимагає рішення, ми часто зациклюємось на одній позиції: що буде, якщо це станеться? За допомогою «квадрата Декарта» можна розглянути одну і ту ж ситуацію відразу з 4 різних сторін.
Чіп Хиз і Ден Хиз. «Пастки мислення»
.gif)
Немає коментарів:
Дописати коментар